點擊數(shù)：59102019-08-15 15:46:00 來源: 河北安居企業(yè)管理集團有限公司
“二次創(chuàng)業(yè)”需要學(xué)習(xí)提升
實現(xiàn)安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，需要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——這是安居人面臨的一個“新時代”。這一切的全面實現(xiàn)，無疑需要企業(yè)全員素質(zhì)的提升。集團領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)：昨天的知識，已經(jīng)很難適應(yīng)明天的發(fā)展需要，欲勝任新的工作職責(zé)，只有不斷地做好對標(biāo)學(xué)習(xí)。提升素質(zhì)，適應(yīng)需要，沒有什么捷徑可走，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，并且在學(xué)以致用上下功夫。
這是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，也是個人未來發(fā)展的需要！
學(xué)不可以已。戰(zhàn)國時期，出生于邯鄲的思想家、文學(xué)家、政治家荀子，在《勸學(xué)》中開宗明義地指出“學(xué)不可以已”，學(xué)習(xí)是不可以停止的。那么，應(yīng)該怎樣去學(xué)、達到什么樣的結(jié)果？荀子說：“君子之學(xué)也，入乎耳，著乎心，布乎四體，形乎動靜。端而言，蠕而動，一可以為法則。”在這里，先賢明確告訴后人：君子學(xué)習(xí)，是聽在耳里，記在心里，流露在身體儀態(tài)上，表現(xiàn)在行為舉止中。言語端正，行動溫文，言行舉止都可以成為人們效法的榜樣。
對照先賢之言，我想，我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該結(jié)合實際崗位，對照標(biāo)桿企業(yè)，真正地學(xué)進去，作用于工作，成為崗位乃至行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
——成為這樣的“榜樣”，無疑就是安居“新時代”的需要！
在我們的工作中，關(guān)于“學(xué)習(xí)提升”，工程管理部、成本管理部、物業(yè)公司等部門、單位已經(jīng)付諸于行動、做出了榜樣，值得大家效法學(xué)習(xí)！
請跟我來，我們一起走進學(xué)習(xí)者的現(xiàn)場，感知他們的正能量，激發(fā)你我學(xué)習(xí)的熱情——
工程部組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
為了響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)號召，做好對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，工程部門統(tǒng)籌安排工作與學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)常態(tài)化。在工程總監(jiān)、總工耿毅力的安排、組織下，每周二、五下午，為工程部門全體人員的學(xué)習(xí)時間，在政通二期項目部會議室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。目前，圍繞國家建造師培訓(xùn)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)了工程技術(shù)和管理專業(yè)知識。同時，耿總結(jié)合實際情況進行了講解，并組織與會人員討論，做到學(xué)以致用。
成本管理部組織學(xué)習(xí)項目開發(fā)目標(biāo)成本管理專業(yè)知識
為適應(yīng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)化、科學(xué)化，在動態(tài)中控制項目開發(fā)成本，3月25日，總經(jīng)濟師李穎組織成本管理部全體成員，開講了專業(yè)知識第一課，主要學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本管理專業(yè)知識。
圍繞房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本的編制、動態(tài)跟蹤以及糾偏、調(diào)整等新的部門職能劃分，在工作中，大家深刻地認(rèn)識到：作為成本管理部門，之前單純的預(yù)結(jié)算工作已經(jīng)無法滿足項目目標(biāo)成本管理需求；昨天的知識，已經(jīng)很難適應(yīng)明天的工作需要，欲勝任新的工作職責(zé)，只有不斷學(xué)習(xí)，別無選擇。為此，李總開啟了預(yù)算人員學(xué)習(xí)之旅的序幕。
之前，公司項目經(jīng)濟效益分析及目標(biāo)成本的管理工作是由總經(jīng)濟師李穎負(fù)責(zé)編制和控制的，有著豐富的專業(yè)技能和知識。為了更好地發(fā)揮“傳幫帶”作用，把知識和經(jīng)驗傳承下去，做到成本控制的精細(xì)化、常態(tài)化、全員化，李總親自收集資料、編寫課件，以自己以往編制過的項目作為范本，從基本概念入手傳授專業(yè)知識，深入淺出，注重實用、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和可操作。
李總講得細(xì)膩專業(yè)，大家聽得認(rèn)真入耳，課間互動熱烈。第一課之后，李總要求大家：利用一周時間開展討論和交流，充分理解授課內(nèi)容，熟記房地產(chǎn)開發(fā)成本費用科目，為下一次的課程及實操打基礎(chǔ)。大家一致認(rèn)為：通過學(xué)習(xí)，收獲了很多干貨，指導(dǎo)了工作實踐。
物業(yè)公司舉辦消防安全培訓(xùn)
為了增強消防意識，提高消防技能，防范于未然，確保安居社區(qū)消防安全，2019年3月28日，物業(yè)公司邀請了邯鄲市消防培訓(xùn)服務(wù)中心的專業(yè)教官，在安居?xùn)|城首府會議室，對物業(yè)相關(guān)人員進行了消防專業(yè)知識培訓(xùn)。物業(yè)公司各小區(qū)管理處處長、保安隊長、保安班長等參加了培訓(xùn)。
物業(yè)公司召開學(xué)習(xí)安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”心得交流會
為了統(tǒng)一思想認(rèn)識，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，促進物業(yè)升級，順應(yīng)安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的新形勢，2019年4月3日下午，物業(yè)公司在安居?xùn)|城首府會議室組織召開了“學(xué)習(xí)‘二次創(chuàng)業(yè)’戰(zhàn)略部署交流會”。交流會由王國強主持，各項目代表分別發(fā)言，并結(jié)合實際情況進行了討論。張俊強、周文娜分別從物業(yè)全員素質(zhì)的提升和財務(wù)指標(biāo)的管控方面提出了要求；最后，張鳳嶺總經(jīng)理做了總結(jié)講話。大家一致認(rèn)為：交流深刻，效果很好，收獲很大。通過交流發(fā)言、分組討論，物業(yè)上下從不同層面充分認(rèn)識到“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，研討了工作策略，明確了下一步工作方向，為各項目品質(zhì)提升工作打下了良好的基礎(chǔ)。
物業(yè)公司參加邯鄲市物業(yè)協(xié)會項目經(jīng)理培訓(xùn)
4月6日，邯鄲市物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)班（第二期）第四節(jié)課在叢臺大酒店持續(xù)進行。由邯鄲市物業(yè)管理協(xié)會組織舉辦的“邯鄲市物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)班（第二期）”于2019年3月17日正式開啟。此次培訓(xùn)時間共計五周，每周一天課程，課程內(nèi)容包含法律法規(guī)、項目承接查驗、入伙期間的管理、裝修管理、物業(yè)費的收取和維修資金的使用、外包管控以及品質(zhì)提升管理等內(nèi)容。這次培訓(xùn)活動由邯鄲市各大物業(yè)管理企業(yè)資深項目管理人主講，安居物業(yè)公司共選派了8名優(yōu)秀員工參加。通過參加本次培訓(xùn)，員工普遍反映在業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力等方面有了很大提升，在和業(yè)主的交往中也改變了很多方式方法，對今后提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與管理水平將起到很大的促進作用。
